2021年10月15日，為總結三季度經濟運行情況，研判當前行業形勢，部署四季度重點工作，決戰全年度目標任務，天江藥業召開三季度工作會議，動員全司上下以一流的目標引領、一流的推進速度、一流的落實成效，突破行業政策瓶頸、平穩過渡標準切換，勇奪市場競爭高地、再創行業發展高峰。
中藥控股總裁程學仁應邀參會，天江藥業黨政領導班子、各部門負責人、子公司負責人、公司管理及技術骨干共計200余人現場或通過視頻方式參加會議。會議由天江藥業副總經理鄒增強主持，分為三季度經濟運行分析及天江系子公司專項研討兩大議程。
會議首先聽取了財務總監肖華匯報的三季度經濟運行分析報告。報告系統介紹了公司三季度整體經營業績、運營質量分析和提質增效專項情況，客觀分析了子公司、應收賬款、精細化管理及后臺管理等方面存在的問題，提出了相應的提升舉措。肖總指出，要做好國標對接、2022年預算等重點工作，并進一步加強宣傳與推廣、過程與考核，在全司形成提質增效文化，助力構建新發展格局。
總經理胡奇飛作了題為《突破政策瓶頸 再創行業高峰》的工作報告。他表示，面對復雜多變的政策環境、日趨激烈的市場競爭，三季度全司上下凝心聚力促發展、補短板、解難題，在國標、省標即將落地的高壓下，三大系統都取得了可圈可點的成績。他強調，在最后一個季度，尤其要堅持困難再多、既定目標不動搖，壓力再大、爭先追求不動搖，始終聚焦國標實施重要節點，打通“中梗阻”、強化執行力，以更大力度做好各項工作，確保目標任務全面達成。
隨后，黨委書記、董事長王元清作總結講話并進一步強調、部署巡視巡察工作。王書記指出，當前公司面臨著兩項艱巨任務，一是11月1日試點結束，要加速標準制定、做好備案準備、加強政府溝通，確保平衡過渡、市場穩定；二是國資委黨委對國藥集團的巡視，要提高政治站位、增強責任使命、積極支持配合、深入查擺問題，助推企業高質量發展。
最后，中藥控股總裁程學仁對標行業一流、結合公司實際，就中藥控股“十四五”戰略規劃進行了深度解析。
他強調，一是在保持戰略定力的同時，也要結合行業政策實時開展戰略修正；二是要對業態進行全面梳理，科學制定天江及子公司“十四五”規劃目標和落地舉措；三是要全體動員、全面協作、全力以赴，順利度過國標轉換的關鍵時刻。
專項研討會主要圍繞“后臺管理提升”及“生產系統協同”兩大主題，設置子公司工作匯報、天江專項報告、子公司研討、領導總結講話等環節。經過熱烈研討，天江及子公司達成了思想一致、目標一致：一是以標準化建設為主要抓手，持續推動子公司后臺管理能力全面提升；二是在扎實推進“三統一”基礎上，實現天江與子公司生產系統“五統一”。
今年，是公司“十四五”戰略的開局之年，也是配方顆粒新政策的實施之年。在這樣一個非同尋常的年份、異常關鍵的節點，天江藥業的發展再一次走到了“爬坡過坎、滾石上山”的吃勁關頭，又一次站在了“不進則退、非進不可”的十字路口。
不負開創者，成為領跑者！讓我們始終把責任扛在肩頭、把工作落到實處，緊盯目標、加壓奮進，奮力奪取公司“十四五”戰略發展的開門紅，奮力走在行業高質量發展的最前列！
